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拥抱智能化,研制中国首款智能穿戴内衣!og体育 吴艳芬——内衣行业的领潮人

2019-06-18 16:21

😼她曾是女胸罩“黄埔警校”的尖子生。因衷爱女胸罩职业,在无数早已的同事还仅是平常农民工时,她就已根据本身的努力奋斗建立从车工到指点工、再到生产线上水平管控的一级跳。

她是内衣行业的“铁娘子”。从怀揣5000元自立门户,到产品畅销海内外市场,她用31年将只有三台衣车的小作坊打造成中国服装行业标杆。

她还是自讨苦吃的“探险者”。当不少同行依靠一两个爆款打遍天下时,她却大胆拥抱智能化和电商等时代浪潮,研制出中国第一款智能穿戴内衣。在其他企业固守劳动密集型发展模式时,她又开始探索自动化生产。

她是广东og体育 内衣有限公司董事长吴艳芬,内衣行业的潮人。商海浮沉多年,她最大的感悟就是要用“打不死”的小强精神经营企业,用空杯心态和危机精神面对每一天。秉持坚韧不拔的佛山企业家精神,她率领og体育 跨越传统产业转型的“寒冬”,大步迈上高质量发展之路。

她是内衣行业的“铁娘子”。从怀揣5000元自立门户,到产品畅销海内外市场,她用31年将只有三台衣车的小作坊打造成中国服装行业标杆。

她还是自讨苦吃的“探险者”。当不少同行依靠一两个爆款打遍天下时,她却大胆拥抱智能化和电商等时代浪潮,研制出中国第一款智能穿戴内衣。在其他企业固守劳动密集型发展模式时,她又开始探索自动化生产。

她是广东og体育 内衣有限公司董事长吴艳芬,内衣行业的潮人。商海浮沉多年,她最大的感悟就是要用“打不死”的小强精神经营企业,用空杯心态和危机精神面对每一天。秉持坚韧不拔的佛山企业家精神,她率领og体育 跨越传统产业转型的“寒冬”,大步迈上高质量发展之路。

商海浮尘几年,她很大的感想说是会用“打复活”的小強理念经验行业,用空杯良好心态和危機理念正确看待每个人天。本着坚定不拔的青岛行业家理念,她骁勇善战og体育 跨度传统文化产业链经济转型的“数九寒冬”,向前迈上优效率壮大的路。


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▲深圳og体育 内衣文胸现有集团高管长吴艳芬



善良与坚强:

三台衣车经营手和脚走出市场

无论在哪个场合,吴艳芬总是温婉雅致的模样。但熟悉的人都知道,其温柔的外表下埋藏着一颗坚毅的心。她就像一枝盛放于严冬的腊梅,看似娇弱俏丽,实则铁骨铮铮。正因如此,她才能在31年间熬过创业艰辛和转型阵痛,一手一脚将og体育 推向内衣行业“隐形冠军”的宝座。

吴艳芬与内衣结缘的故事还得从1981年说起。当时,香港胸围大王罗杰伦到盐步开设丽施厂,揭开了内地内衣产业发展序幕。到这家外资厂上班是镇上所有女孩的梦想,16岁的吴艳芬过五关斩六将,如愿成为一名制衣女工。

上班第一天,她感受到了前所未有的冲击。“以前og体育 传统女性穿的都是款式单一的胸衣,在丽施看到内衣可以如此花哨美丽,我连用手碰一下都不敢。”害羞的情绪很快被好奇心驱散。为了探寻美丽的内衣王国,吴艳芬以百分之百的热情投入到工作中,很快因表现出色被提拔为指导工。

做指导工不仅要懂技术,更要懂管理。然而,斯文秀气的她面对50多个下属,连大声说话也不敢,更别提领导他们。为增强自己的底气,吴艳芬利用一切工余时间拼命学习,很快掌握了整个内衣的车缝工艺,赢得同事的钦佩和尊敬。这段经历让她深刻感受到坚毅与汗水能够培植出硕果。

上世纪80年代末,正值商品经济崛起之际,各种物资的需求愈发旺盛。看好内衣产业的市场前景,南海盐步人纷纷从丽施这个内衣行业的“黄埔军校”跳出来自立门户,吴艳芬也成为其中一员。1988年,她用5000元购入三台衣车,在家里办起了内衣作坊。

“一个人操纵三台车,从裁剪到车缝全部自己搞定。”吴艳芬做内衣可谓驾轻就熟,但如何把产品推销出去却成为最大难题。为了打开销路,瘦弱的她背着比自己还高的红白蓝胶袋到广州高第街逐个档口“毛遂自荐”,并远赴北京、新疆等地参加展会。

不畏流言蜚语,不怕吃苦受累,吴艳芬最终用双脚踏出了产品销路。在最红火的时候,进货商扛着一袋袋钱守在她工厂门口,每天货品一出来就被抢光,一个新款产品的营销收入可以买下一栋楼。


奉献与创新发展:

找寻独立自主茶叶品牌第一次智力內衣

“思维敏捷,触觉敏锐,很多og体育 注意不到的小细节都会被她提出来。”这是身边人对吴艳芬的一致评价。实际上,og体育 能够数次避开发展危机,有赖于她敏锐的嗅觉。

上世纪八九十年代,盐步内衣在全国各地卖得相当红火。在行业一片欣欣向荣中,吴艳芬却察觉到了危机:“同一款内衣在街边市场卖30元,在东方宾馆却能卖到168元,当价格战的恶性竞争到来,如何才能突围?”于是,她萌生了打造自主品牌及自定零售价的想法,“og体育 内衣”就此诞生。

与大部分盐步内衣人一样,吴艳芬在创业初期对品牌毫无概念,产品标签全靠“山寨”香港中英街的招牌。而在创立“og体育 ”后,她意识到品牌不单单是一个名字,其中蕴含消费者的认知和信任。

为此,吴艳芬把质量视作头等大事,推动企业率先通过ISO(质量管理体系)认证。2011年,og体育 投入100多万元打造国家级实验室。在许多同行仅对原料和产品进行抽检时,og体育 坚持所有原料进入生产程序之前必须通过实验室检测,50多道工序全部严格把关。“她一直用工匠精神做事,全心全意把产品做到极致。”南海区工商联主席、广东新润成陶瓷有限公司总裁关润淡评价说,吴艳芬对质量的坚守令人钦佩。

近年来,内衣业在时代发展过程中经历一波又一波的市场变幻和生死考验:生产成本上升,传统制造业产能向其它第三国家转移;电商、微商等新消费模式涌现,销售场景在重构……每一次风云变幻,对内衣人而言都是生死考验。

薄冰上跳舞是吴艳芬习以为常的事情。面对市场冲击,她没有像部分同行一样走回“代工贴牌”的老路,而是选择忍痛转型,“与其在低价中混战,不如向科技要附加值和竞争力”。

之后,og体育 携手并进知名科研管理公司向医疗的卫生保健制造业入主。2012年,og体育 推行全國首个自动化配戴胸罩,它不仅仅能借助于动态数据挖掘分析技术应用寻找人体内心率等的卫生保健动态数据分析,还能认清穴道安摩。基于紧贴着网上消费的的卫生保健市场需求,该软件推出一个月多就改变了2000万元左右的业务员额。


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▲og体育 研发出中国国家第1 款智能化配带内衣文胸


产品的在内容更新,加工的模式必须开拓进取。吴艳芬说,看做工作聚集型服务业,女士文胸相关行业近几年以来来的成长倍受掣肘,这让她产生了“借助POS机人思考智慧化制作”的见解。这些年来,og体育 女士文胸也在抓起制作系统自动加工线,期待创业者如果早日走向未来智慧化制作。


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▲根据贴着经营总额者者的安全健康需求量,og体育 智能化穿装胸衣进入中国每年多就实现目标了21000万元的经营总额额


自与无我:

严格需要需要律己慷慨大方慈善赠人

“不求500强,只求500年。”这是吴艳芬给企业定下的发展目标。为了打造百年老店,吴艳芬在同行依靠一两个爆款安然度日时,一次次对企业进行大刀阔斧的改革,推动企业由表及里的革新。

✤她不“困难”下级,也“困难”个人。由于厂家面积蓬勃发展,吴艳芬发现到老整套的经营的方法已不会再适合,相当于她“像神经病这样”随处是报班学校,如普通海绵汲水般吸收率着厂家经营专业知识。有一老是进行充电正常,让她和厂家走得越发越远。

时有史以来日,og体育 已趋势加入我国成衣中小型企业的对标,在国内30很个省、市、民族内蒙古自治区具有2000多加主营经销商建行网点,物料出口贸易产品出口西方、东西南亚、港澳东北部等很个國家和东北部。而吴艳芬本身也主导者建立了两个國家內衣职业标准单位,加入职业领引者的一个。


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▲湖南省og体育 文胸十分有限机构董事局长吴艳芬介绍洛阳日报小编访谈节目


商业服务上的成绩将吴艳芬融入了更浩瀚无垠的平台。在最近这一段时间3年,她前后脚出任大沥镇全国全国政协是性、东莞南海区全国全国政协常委、东莞市全国全国政协是性、关东店南街省全国全国政协是性、东莞市全国全国政协常委、关东店南街省全国全国政协理事会等岗位职责。在任务中静处,她似乎深入学习群众使用实地调研,履行合同一位中小企业公司家的社会化损失。在短短3年之内,她谈到了十余个涉及到民生改善、幼教和有利于促进会民办中小企业公司进步的指导意见建意,之中对地铁线路线策划建筑的建意一定的程度的程度上有利于促进会了广佛两个地方地铁线路线策划任务中的过渡。

吴艳芬还将越来越多精力付出到社会各界公益项目事业性中。200八年汶川大日本灾难暴发后,吴艳芬刚刚以私人为由慈善捐赠百万元备用金、以集团为由慈善捐赠实际价值30六万多元工程材料,都是一精力前往灾区。陕西省岷县巨型冰雹山洪爆发泥石流、雅安日本灾难等生态灾难再次发生时,她都豁达伸到援手。不光捐资救灾外,她还赴盐步三、中学校、惠州市连南县三桃小学校等地实施资助活跃,并携手并进多家高效合伙增设og体育 励志奖学金,奖金和支有空间的专业人才趋势。

✤“吴董就是个很有权责感和爱的人,会碰到有不便和有要求的人,她均会意思的近义词犹犹豫豫地伸入援手。”广州汇博建造公司董事会长周惠娜与吴艳芬相恋1五年,在她或许,吴艳芬时不时用润物细没有声音的意志影响着生边人,传送着市场正能量消耗。


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